当员工未能按时完成工作时，首先要保持冷静和理性。🔍第一步是了解原因，是因为任务量过大、时间安排不合理，还是员工自身遇到了困难？与员工进行沟通时，可以使用一些鼓励性语言，比如：“🌟我们一起看看问题出在哪里吧！”

其次，制定解决方案是关键。如果确实是任务超出能力范围，可以考虑重新分配任务或延长截止日期。⏰🤝如果是个人效率问题，则可以通过培训或调整工作方法来提升生产力。例如，引入时间管理工具（⏰📈）或定期检查进度（📅🎯）。

最后，建立明确的责任机制也很重要。让员工清楚知道未完成工作的后果，同时也要给予支持和帮助。💡🤝通过这种方式，不仅能解决问题，还能增强团队凝聚力哦！🌟✨