大家好，小尧来为大家解答以上问题。战略控制的方法包括，战略控制很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

战略控制主要是指检查企业为实现目标而开展的各种活动的进展情况，评价企业战略实施后的绩效，并与既定的战略目标和绩效标准进行比较，寻找战略差距，分析偏差原因，纠正偏差，使企业战略的实施与当前的内外部环境和企业目标更好地协调，使企业战略得以实现。

控制企业经营战略实施的主要内容包括：

1.设定绩效标准。根据企业的战略目标，结合企业内部人力、物力、财力和信息的具体情况，确定企业绩效标准为战略控制的参照系

2.性能监控和偏差评估。通过一定的测量方法、手段和方法，对企业的实际绩效进行监控，将企业的实际绩效与标准绩效进行比较，进行偏差分析和评价。

3.设计并采取措施纠正偏差，以适应不断变化的条件，确保企业战略的成功实施。

4.监控外部环境的关键因素。外部环境的关键因素是企业战略的基础。这些关键因素的变化意味着战略前提的变化，必须给予充分重视。

5.鼓励战略控制执行机构调动自我控制和自我评估的积极性，以确保企业战略的有效实施。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。