👨‍💼 在日常工作中，我常常遇到一种情况——当我担任技术总监时，我的同事们总是向我询问一些非常具体的技术问题。🛠️ 这让我感到困惑，因为我认为他们应该自己去解决这些问题。🧐 我是来引领方向、制定战略和做出关键决策的，而不是每时每刻都在解答技术上的小细节。💡

📚 有时候，这种频繁的询问会打断我的工作流程，使我不够专注。⏰ 我理解团队成员可能需要指导和支持，但我也希望他们能够独立思考和解决问题。🧠

🔧 因此，我建议大家首先尝试自己解决问题，查阅文档或与同事讨论。只有当问题超出了你们的能力范围或者需要我的专业判断时，再寻求我的帮助也不迟。⏰

🌐 同时，作为技术总监，我也会定期举办培训和技术分享会，提升整个团队的技术能力。📚 这样不仅可以减少不必要的询问，还能促进知识共享，提高整体工作效率。🤝

💼 总之，让我们一起努力，让团队中的每个人都变得更加独立和自信！💪

技术总监 团队合作 自我成长