英特尔等不到自己的黄仁勋

微软首席执行官萨提亚·纳德拉强调，企业领导者需敏锐捕捉外界机遇及内在资源文化间的联系，并迅速响应，这是一门艺术。硅谷的首席执行官们对此理解尤为深刻，他们的言行决策动辄影响数十亿乃至数千亿美元的市场波动。英特尔等不到自己的黄仁勋！

近期，英特尔公布了不尽人意的第二季度财报，伴随低于预期的业绩展望，宣布裁员15%，涉及约1.5万名员工，股价随之暴跌26%。帕特·基辛格于2021年回归英特尔担任CEO，旨在扭转公司颓势，但至今成效未显。

财报公布后，投资者与分析师对基辛格的领导能力提出质疑，认为英特尔需要更有前瞻性的领导者。财报发布至今，英特尔股价进一步下挫超过31%，市值大幅缩水，与竞争对手AMD相比，差距显著拉大。公司对第三季度的预测同样悲观，收入与毛利率预期均低于市场期待，加剧了市场忧虑。

基辛格承认财报结果令人失望，尽管在关键技术方面取得进展，但面临的挑战超出预期。作为曾经的英特尔CTO，基辛格回归时承载着巨大期望，意图通过IDM2.0战略重振英特尔，誓言在四年之内实现在芯片技术上的重大突破。然而，全球PC市场衰退及竞争压力导致英特尔收入连年下滑，转型成本加重了财务负担。

投资者的态度逐渐转变，对基辛格领导下的英特尔复兴计划失去信心，四年豪赌期限将近，市场耐心似乎已耗尽。

英特尔的困境累积多年，未能把握移动互联网浪潮，芯片制造业务的僵化模式，以及与苹果合作的破裂，都是其辉煌不再的重要因素。与之形成鲜明对比的是，英伟达在黄仁勋的领导下，凭借精准的行业洞察和大胆决策，尤其是在AI领域的投入，实现了华丽转身，成为了行业的领航者。

科技公司的命运往往与CEO的战略眼光紧密相连，从乔布斯的苹果到纳德拉领导下的微软，正确的领导者能够引领企业跨越难关，抓住时代机遇。英特尔此刻正迫切需要找到自己的“黄仁勋”，引领公司走出困境，迈向新的高峰。