山海科技发展网

08月09日企业管理模式范文大全(企业管理模式范文)

导读 摘要 今天小编宋丹来为大家解答以上的问题。企业管理模式范文大全,企业管理模式范文相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、...
摘要 今天小编宋丹来为大家解答以上的问题。企业管理模式范文大全,企业管理模式范文相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、去百度

今天小编宋丹来为大家解答以上的问题。企业管理模式范文大全,企业管理模式范文相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:刘新 3、4、5、6、企业经营管理模式总公司对分公司、分公司对项目部的管理模式,包括业务管理、经济管理以及效绩考核方式等。

2、1.1管理模式总公司对分公司采用经理负责制,即分公司经理为分公司最高管理者,独立向总部负责,分公司经理对分公司所有成员具有绝对管理权,全权负责分公司各项经营活动。

3、分公司对项目部采用项目经理负责制,指将分公司将工程项目承包给项目经理,项目经理与分公司签定承包协议,明确双方权利和义务的一种管理模式。

4、1.2业务管理(1)分公司要在总公司的统一领导下,严格按照国家法律、法规及公司的各项管理制度开展业务。

5、(2)分公司承担承包期间发生的全部经营成本。

6、(3)分公司在承揽项目时,必须自己组织队伍,项目经理应由总公司进行资格确认和授权,如临时需要借用总公司人员,必须征得总公司同意,并按公司规定向分公司收取一定的费用。

7、(4)分公司在承揽业务时,招投标项目由分公司自行组织编制投标文件,并以总公司的名义参加投标,不得以分公司名义签订合同,订立合同必须盖公司的合同专用章。

8、招投标工程如需总公司编制投标文件,总公司将收取标书编制费。

9、(5)总公司对分公司的工作质量考核按总公司相关规章制度执行。

10、因出现的工程质量、安全事故,用工经济纠纷赔偿,由分公司承担。

11、(2。

本文就为大家分享到这里,希望小伙伴们会喜欢。